5月27日下午，中輕集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順率隊(duì)赴長(zhǎng)沙長(zhǎng)泰智能裝備有限公司召開干部會(huì)議宣布干部職務(wù)調(diào)整決定，一同前來(lái)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有中輕集團(tuán)黨委副書記、董事王珂靈，中輕集團(tuán)總經(jīng)理助理、人力資源部主任、黨委組織部部長(zhǎng)肖金龍。長(zhǎng)泰公司黨委書記、董事長(zhǎng)簡(jiǎn)澤豐主持會(huì)議，公司部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，中輕集團(tuán)黨委副書記、董事王珂靈首先宣布了中輕集團(tuán)關(guān)于提名李杰輝為長(zhǎng)沙長(zhǎng)泰智能裝備有限公司總經(jīng)理人選和李杰輝同志任長(zhǎng)沙長(zhǎng)泰智能裝備有限公司黨委副書記職務(wù)的決定。

中輕集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順作重要講話，對(duì)長(zhǎng)泰公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了希望和要求：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。治企之要首在用人。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，長(zhǎng)泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺發(fā)揮好模范帶頭作用，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間的配合與協(xié)作。二、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。長(zhǎng)泰公司要重點(diǎn)拓展智能物流、智能裝備兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，培育數(shù)字化工廠及基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，探索資本驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。長(zhǎng)泰公司要以落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，立足行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，精準(zhǔn)自身定位，培育和強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁向中高端水平。長(zhǎng)泰公司要繼續(xù)加大科技投入，不斷完善研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)原創(chuàng)型研發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)人工智能、自動(dòng)化相關(guān)軟件及技術(shù)的研發(fā)，加快推進(jìn)數(shù)字化工廠的研發(fā)和市場(chǎng)開拓，做大產(chǎn)品規(guī)模。三、要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步明確通用技術(shù)的研發(fā)方向，增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳度，快速形成產(chǎn)品，積極推進(jìn)混合所有制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快與資本市場(chǎng)對(duì)接，向外延式發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略管理能力、科學(xué)決策能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和資本運(yùn)作能力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)泰公司作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)是核心，人才是關(guān)鍵，要制定中長(zhǎng)期人才規(guī)劃，積極招聘國(guó)內(nèi)外名校畢業(yè)生和高層次人才，提高專業(yè)技術(shù)人才的質(zhì)量，要在人才引進(jìn)和體制機(jī)制方面不斷開闊思路，按照內(nèi)部擇優(yōu)培養(yǎng)，外部擇優(yōu)引進(jìn)的原則，做好核心管理人員、技術(shù)骨干們的考核激勵(lì)工作，充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，加快培養(yǎng)、引進(jìn)技術(shù)專家和領(lǐng)軍人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、加強(qiáng)品牌建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。品牌是企業(yè)知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的集中反映，是給企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形資產(chǎn)。品牌宣傳、營(yíng)銷宣傳的作用至關(guān)重要。無(wú)論是班子成員還是廣大職工都要強(qiáng)化品牌宣傳意識(shí)。酒香也怕巷子深，再好的事務(wù)也要廣而告之。長(zhǎng)泰公司要以中輕集團(tuán)新聞宣傳年為契機(jī)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，指定分管品牌宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)，明確品牌宣傳工作主管部門，要系統(tǒng)梳理品牌價(jià)值，精心撰寫文案材料。品牌宣傳工作要善于捕捉亮點(diǎn)，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)核心價(jià)值，助力業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)發(fā)展。六、全力以赴確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要不折不扣、堅(jiān)決執(zhí)行保利集團(tuán)、中輕集團(tuán)的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)中輕集團(tuán)發(fā)展改革任務(wù)要求，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，補(bǔ)齊短板，降本增效這一指導(dǎo)思想，明確年度目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。通過(guò)建立健全科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要把困難想透，問(wèn)題想透，對(duì)策想全，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化采購(gòu)管理，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率，找準(zhǔn)方向，把握重點(diǎn)，扎實(shí)開展推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成集團(tuán)公司今年下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

張萬(wàn)順董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：今年是長(zhǎng)泰公司成立20周年，集團(tuán)公司對(duì)長(zhǎng)泰公司的發(fā)展充滿期望和信心。希望大家團(tuán)結(jié)一心，互相支持，為全體干部職工的美好生活貢獻(xiàn)力量！為全面完成集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)長(zhǎng)泰公司穩(wěn)定健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年！

之后，李杰輝同志和簡(jiǎn)澤豐同志分別作表態(tài)發(fā)言。李杰輝同志表示對(duì)于集團(tuán)的這次組織安排，衷心擁護(hù)、堅(jiān)決服從，并感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，他將時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持守正、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在中輕集團(tuán)和長(zhǎng)泰公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、努力工作，創(chuàng)造長(zhǎng)泰公司更加美好的明天。簡(jiǎn)澤豐同志代表長(zhǎng)泰公司全體員工對(duì)李杰輝同志的到來(lái)表示熱烈歡迎。希望李杰輝同志的到來(lái)，能給長(zhǎng)泰公司帶來(lái)新的發(fā)展思路和管理理念，促進(jìn)長(zhǎng)泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)提升，帶領(lǐng)長(zhǎng)泰公司攻堅(jiān)克難。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將與廣大職工凝聚一心，共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)2018-2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，朝著“建成世界一流的國(guó)際化智能裝備集團(tuán)，成為中國(guó)智能制造的引領(lǐng)者”不懈奮斗！