2022年1月，長泰公司召開2021年度6S創(chuàng)建總結(jié)表彰暨6S小組成立會議，總結(jié)2021年6S開展情況，表彰先進(jìn)個人、班組及單位，宣讀公司成立6S工作機(jī)構(gòu)的通知。

會上，安全管理部副部長黎江武對6S創(chuàng)建工作進(jìn)行了培訓(xùn)，對2021年度6S開展情況做了針對性總結(jié)，對2022年6S重點工作進(jìn)行了部署。

運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理周陽對6S工作提出要求：一是要堅持6S創(chuàng)建過程中形成的良好習(xí)慣，逐步將6S管理精髓融入到日常經(jīng)營工作中，提高工作效率；二是把6S創(chuàng)建作為企業(yè)文化的重要部分，持之以恒地推動。

根據(jù)長泰公司年度評優(yōu)評先工作要求，結(jié)合相關(guān)單位、班組和個人在6S創(chuàng)建過程中的表現(xiàn)，評選出了一批先進(jìn)單位、班組和個人予以表彰。

會議最后，公司總經(jīng)理李杰輝作總結(jié)發(fā)言。李總感謝全體員工和相關(guān)方一年來在6S創(chuàng)建方面給予長泰公司的支持，并向受到表彰的單位和個人表示祝賀。李總指出，與先進(jìn)企業(yè)相比，公司6S管理方面還需要進(jìn)一步提高，希望將6S管理的理念內(nèi)化于每一位從業(yè)者的心中，將其打造成企業(yè)和班組文化，切實帶動公司精益管理提升，提升公司整體競爭實力。2022年，要將廠區(qū)6S管理的成功經(jīng)驗推向項目管理現(xiàn)場，提升公司項目現(xiàn)場精益化管理水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。